Wilt u uw kennis wat betreft Finance vergroten en direct in de praktijk kunnen toepassen? Wij van CTC bieden diverse maatwerk trainingen aan om dit mogelijk te maken. Dankzij onze ervaring en actuele kennis in het vakgebied, hebben wij een breed aanbod qua trainingen.

Onze hoogopgeleide trainers zijn specialist in hun vak en geven vol enthousiasme trainingen, workshops en kennissessies door heel het land. Hieronder vindt u onze vaste trainingen. Deelnemers kunnen zich hier individueel voor inschrijven. Tevens bieden wij Incompany trainingen aan in opdracht van bedrijven. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en/of een offerte.

Training: Aritificiele intelligentie

Door steeds krachtigere computers en gratis opslagruimtes, kunnen we tegenwoordig heel anders omgaan met data. Trendy terminologieën die langskomen zijn: Big Data, Natural Language Processing en Smart Contracts. Maar wat is dat nu eigenlijk? Waar moet u als afdeling of ondernemer rekening mee houden? In deze training laten we zien wat artificiele intelligentie is, wat u ermee kunt doen en waar de ontwikkelingen de aankomende jaren zitten. Waar moet u bij de start van een project op letten, wat zijn valkuilen en wanneer bent u succesvol? Op alle vragen komt een antwoord en u gaat met een complete toolkit naar huis.

Training: Change Management

Veranderingen gebeuren iedere dag, overal en altijd. Wanneer uzelf zegt niet te willen of te kunnen veranderen, gaat u voorbij aan een fundamenteel feit. Maar hoe werkt nu zo’n veranderproces en in welke fasen is het opgedeeld? Hoe krijgt u de mensen mee en hoe kunt u het belang van credit management laten zien aan de algehele organisatie? Hoe meet u veranderingen (KPI’s in de administratieve keten), wat kan er worden veranderd en is er wederzijds voordeel (SWOT-analyase en confrontatie matrix)?

Training: Financiele analyse

Alle basisbegrippen uit de financiële wereld en hun rekenmethodieken in relatie tot credit management, passeren tijdens deze training de revue: renterekening, DSO (alle vormen), netto contante waarde, voorzieningbepaling, hefboomwerking van de kosten- en opbrengststructuur (bijvoorbeeld rentelasten bij private equity financiering) enzovoorts. De deelnemers krijgen in twee avonden de basis mee; de eerste avond de theorie, vervolgens een aantal huiswerkopdrachten en tijdens de tweede avond wordt alles uitgewerkt. De relevantie met Excel wordt eveneens aangeduid. Van de theorie worden hand-outs uitgereikt.

Training: Projectmanagement

Prince2, PMBok, Scrum, 6Sigma en ga zo maar door, zijn allemaal projectmanagementmodellen die zijn afgeleid van hetzelfde ”Process improvement model” van professor Deming (de Deming-cirkel). Wel verschillen hierbij de aanvliegroutes naar het project toe en bij de uitvoer ervan. Maar wat is nu eigenlijk een project en waarom werkt u in projectvorm? Ze starten allemaal met drie mensen en duren één jaar, maar eindigen met zo’n 40 man na drie jaar. Hoe kan dat nou? Kunt u dit beheersen en wat is nu de beste generieke aanpak? In twee avonden komen alle aspecten van projectmanagement langs. Bij de laatste avond is er een gastspreker en een zware programma-manager aanwezig die over de praktijk komen vertellen. Tussen de 3 sessies in de 3 weken dienen de deelnemers een businesscase uit te werken.

Training: Plan van Aanpak

Hoe schrijft u een plan van aanpak, waar moet u op letten en wat zijn de valkuilen? Tijdens de eerste avond worden de theorie en plannen doorgenomen. Daarna krijgen de deelnemers per twee een opdracht om een plan van aanpak en presentatie te maken. Wanneer mensen hier moeite mee hebben, kunnen de twee avonden worden uitgebreid naar drie avonden of is ’training on the job’ eventueel een oplossing.

Training: Excel Basis en/of Gevorderd

In het Nederlandse bedrijfsleven is Microsoft Excel hét spreadsheetprogramma. Beheersing van dit programma is dan ook voor veel functies een vereiste. Met de cursus Excel leer je Excel op een professionele manier te gebruiken. Niet als veredelde rekenmachine, maar als een enorm veelzijdig pakket met ongekende mogelijkheden om grafieken, spreadsheets, budgetten, diagrammen en formulieren te maken. Deze vaardigheid is een goede aanvulling op je cv.

Training: Business Model Innovation

Het business model is de basis voor alles wat u doet als persoon, als afdeling, in het bedrijf en hoe u reageert op concurrentie. Het business model canvas van Alexander Ostenwalder geeft een mooi overzicht op alle stakeholders, plaats in het business model en onderlinge relaties. Door digitalisering komt data sneller beschikbaar en kunt nieuwe verbindingen leggen. De data ‘vertelt’ waar de grootste winstpunten zitten. Tijdens deze training leert u de theoretische achtergrond van het business model innovation en oefenen we praktische manieren om naar de dagelijkse realiteit te kijken, te interpreteren en vooral te acteren!

Training: Data mining - Statistiek en Trendanalyse

Hoe maakt u een rapportage, wat is belangrijk bij het opzetten van een rapportage en hoe zet u een eenvoudige rapportage op in bijvoorbeeld Excel? Het verschil tussen foto en film komt aan de orde. Daarnaast wordt het belang van rapportage op transactieniveau (= factuurregel of binnenkomende betaling) besproken. Wat kunt u concluderen aan de hand van een rapportage, hoe bepaalt u de (statische en dynamische) voorzieningen of hoe zet u een balansdossier op? Het is een must dat deelnemers kennis hebben van Excel, anders levert dit te veel vertraging op.

Training: Strategisch Management

Boeken zijn erover volgeschreven en u kunt er hele bibliotheken mee vullen: boeken over strategie. Wat is het instrumentarium om te komen tot intelligente, strategische keuzes en bijvoorbeeld het ‘glazen omzetplafond’ te doorbreken? Tijdens deze training beperken wij ons niet tot de theoretische achtergrond, maar kijken we vooral naar hoe en waar de mens een hoofdrol speelt.

Training: Predictive & Prescriptive analytics

Voorspellende en sturende data analyses; dit wordt vaak als erg lastig en ingewikkeld gezien. ”Dan moet je toch kunnen programmeren?”. U moet snappen wat er gebeurt, maar niet iedere sturende data analyse (een proces automatisch aan- en uitzetten vanuit data), is ingewikkeld of heeft een Neural Network of Machine Learning omgeving nodig. Vaak zijn simpele statistische verbandsanalyses al voldoende om relaties tussen grootheden aan te tonen en een bestaand systeemlandschap aan te sturen. Er moet echter wel een zogeheten ‘Burning Platform’ zijn, anders is ieder initiatief gedoemd te mislukken. Hoe dat komt, waar te starten en wanneer een slimme keuze te maken? Dat komt allemaal voorbij tijdens deze training.

Training: Automatisering (RPA, AI, workflow)

Er zijn verschillende strategische instrumenten met ieder een eigen effectiviteitsgebied. Tijdens deze training hebben we het vooral over een logische documentatiestructuur met daarbij handige aanvliegroutes. We bespreken de set van voorwaarden voor de start van een project en we bieden een uitgebreide uitleg over ‘de beperkingentheorie’ zoals die in workflow gestuurde omgevingen van kracht is. Tijdens de training komen er per type automatisering voorbeelden en beschikbare tools voorbij.

Training: Debiteurenbeheer

Als klanten te laat betalen kan dat vervelende gevolgen hebben voor uw organisatie. Het kost namelijk onnodig rente en de cashflow kan onder druk komen te staan. Een goede debiteurenadministratie kan veel problemen voorkomen.

Tijdens de training Debiteurenbeheer leert u hoe u een goede debiteurenadministratie kunt opzetten en op orde kunt houden. Daarnaast besteden we aandacht aan het maken van een risicoanalyse. Hiermee kunt u van tevoren inschatten of een klant überhaupt in staat zal zijn om de rekening te betalen, met als uitgangspunt: een gezonde financiële situatie van uw zaak en een goede relatie met uw klanten. Van onze ervaren trainer leert u hoe u nog meer uit uw (debiteuren)administratie kunt halen. We laten zien hoe het opzetten en/of structureren van een efficiëntere administratie kan leiden tot forse kostenbesparingen. Maak van niet-betalende klanten weer betalende klanten!

Training: Aritificiele intelligentie

Training: Business Model Innovation

Het business model is de basis voor alles wat u doet als persoon, als afdeling, in het bedrijf en hoe u reageert op concurrentie. Het business model canvas van Alexander Ostenwalder geeft een mooi overzicht op alle stakeholders, plaats in het business model en onderlinge relaties. Door digitalisering komt data sneller beschikbaar en kunt u nieuwe verbindingen leggen. De data ‘vertelt’ waar de grootste winstpunten zitten. Tijdens deze training leert u de theoretische achtergrond van het business model innovation en oefenen we praktische manieren om naar de dagelijkse realiteit te kijken, te interpreteren en vooral te acteren!

Training: Change Management

Veranderen gebeurd iedere dag, overal en altijd. Wanneer je zelf dus zegt niet te willen of kunnen veranderen ga je voorbij aan een fundamenteel feit. Maar hoe werkt nu zo’n veranderproces, in welke fasen is het opgedeeld? Hoe krijg je de mensen mee en geef je het belang aan voor credit management en de gehele organisatie? Hoe meet je verandering (KPI’s in de administratieve keten) en een stap ervoor: waar kan worden veranderd en is er zelfs wederzijds voordeel (SWOT-analyase en confrontatie matrix)?

Training: Data mining - Statistiek en Trendanalyse

Hoe maken we een rapportage, wat is er van belang bij het opzetten van een rapportage en hoe zetten we een eenvoudige rapportage in elkaar in bijvoorbeeld Excel? Het verschil tussen de foto en de film komt aan de orde, daarnaast wordt het belang aangegeven van een rapportage op transactieniveau (= factuurregel of binnenkomende betaling). Wat mogen we concluderen aan de hand van een rapportage, hoe bepalen we de (statische en dynamische) voorzieningen of zetten we een balansdossier op? Het is wel een must dat deelnemers aan deze training kennis van Excel hebben, anders levert dit veel vertraging op.

Training: Financiele analyse

Alle basisbegrippen uit de financiele wereld en hun rekenmethodieken in relatie tot credit management passeren de revue: renterekening, DSO (alle vormen), netto contante waarde, voorzieningbepaling, hefboomwerking van de kosten- / opbrengststructuur (bijvoorbeeld rentelasten bij private equity financiering), etc. De deelenemers krijgen in twee avonden de basis mee, de eerste avond de theorie, dan een aantal opgaven als huiswerk en de tweede avond wordt alles uitgewerkt. De relevantie met Excel wordt eveneens aangeduid. Van alle theorie worden hand-outs uitgereikt.

Training: Strategisch Management

Boeken zijn er over volgeschreven en misschien kan je wel hele bibliotheken vullen, boeken over strategie. Wat is het instrumentarium om te komen tot intelligentie strategische keuzes te komen en bijvoorbeeld het ‘glazen omzetplafond’ te doorbreken? In deze training zullen wij ons niet beperken tot de theoretische achtergrond, maar vooral kijken hoe en waar de factor mens de hoofdrol speelt.

Training: Projectmanagement

Prince2, PMBok, Scrum, 6Sigma, etc, etc. allemaal project management modellen die zijn afgeleid van hetzelfde process improvement model van prof. Deming (de Deming-cirkel) en alleen verschillen in de aanvliegroute naar het project toe en bij de uitvoer ervan. Maar wat is nu eigenlijk een project en waarom werk je in projectvorm? Ze starten allemaal met 3 mensen en duren één jaar, maar eindigen met 40 man na 3 jaar… Hoe komt dat nou, kan je dit beheersen en wat is nu de beste generieke aanpak? In twee avonden komen alle aspecten van projectmanagement langs en op de laatste avond is er een gastspreker, een zware programma-manager, die over de praktijk komt vertellen. Tussen de 3 sessies in de 3 weken krijgen de deelnemers een businesscase uit te werken.

Training: Predictive & Prescriptive analytics

Voorspellende en sturende data analyse, dit wordt als heel ingewikkeld en vooral lastig gezien: ‘dan moet je toch kunnen programmeren?’…. Je moet snappen wat er gebeurd, maar niet iedere sturende data analyse, een proces automatisch aan- en uitzetten vanuit data, is ingewikkeld of heeft een Neural Network of Machine Learning omgeving nodig. Vaak zijn simpele statistische verbandsanalyses al voldoende om relaties tussen grootheden aan te tonen en een bestaand systeemlandschap aan te sturen. Er moet echter wel een zogeheten ‘Burning Platform’ zijn, anders is ieder initiatief gedoemd te mislukken. Hoe dat komt, waar te starten en wanneer een slimme keuze te maken? Dat komt allemaal voorbij in deze training.

Training: Plan van Aanpak

Hoe schrijf je een plan van aanpak, waar moet je op letten en wat zijn de valkuilen? Op de eerste avond worden de theorie en een aantal plannen doorgenomen. Daarna krijgen de deelnemers per tweetal een opdracht om hier een plan van aanpak plus presentatie voor te maken. Wanneer mensen hier moeite mee hebben kunnen de 2 avonden worden uitgebreid naar 3 of kan ’training on the job’ een oplossing zijn.

Training: Automatisering (RPA, AI, workflow)

Allemaal strategische instrumenten, met ieder een eigen effectiviteitsgebied, maar vooral logische documentatie structuur en aanvliegroute. Set van voorwaarden voor de start van een project en uitgebreide uitleg bij ‘de beperkingentheorie’ zoals die in workflow gestuurde omgevingen van kracht is. Per type automatisering zullen er voorbeelden en beschikbare tools langskomen.

Training: Excel Basis en/of Gevorderd

In het Nederlandse bedrijfsleven is Microsoft Excel hét spreadsheetprogramma. Beheersing van dit programma is dan ook voor veel functies een vereiste. Met de cursus Excel leer je Excel op professioneel niveau gebruiken: niet als veredelde rekenmachine, maar als een enorm veelzijdig pakket met ongekende mogelijkheden om grafieken, spreadsheets, budgetten, diagrammen en formulieren te maken. Deze vaardigheid is een goede aanvulling op je cv.

Training: Debiteurenbeheer

Als klanten te laat betalen kan dat vervelende gevolgen hebben voor jouw organisatie. Het kost namelijk onnodig rente en de cashflow kan onder druk komen te staan. Een goede debiteurenadministratie kan veel problemen voorkomen.

In de training Debiteurenbeheer leer je hoe je een goede debiteurenadministratie kunt opzetten en op orde kunt houden. Daarnaast besteden we aandacht aan het maken van een risicoanalyse. Hiermee kun je van tevoren inschatten of een klant überhaupt in staat zal zijn om de rekening te betalen, met als uitgangspunt: een gezonde financiële situatie van jouw zaak en een goede relatie met jouw klanten. In de training leer je van onze ervaren trainer hoe je nog meer met jouw (debiteuren)administratie kunt doen. We laten je zien hoe het opzetten en/of structureren van een efficiëntere administratie kan leiden tot forse kostenbesparingen. Maak van niet-betalende klanten weer betalende klanten!

Aanmelden voor een training?

Neem contact met ons op!